Ha azt teszed, amit szoktál, azt kapod, amit szoktál!
VEZETŐFEJLESZTÉS
A vezetők kompetencia és tudásfejlesztése a mai vállalati létben kritikus. Sokan egy jó vezetőért dolgoznak, és sokan egy rossz vezető miatt mondanak fel.
A vezetés egy szakma, amely tanulható, főként tapasztalati tanulás által.
A vezetésfejlesztésben nem az uniformizálás a cél, hanem a sikeresség kompetenciáinak elsajátítása adott helyen és környezetben. Minden vezető a tudatosítás által változtathat viselkedésén (nem a személyiségén), amely által a vállalat és a beosztottak céljai egyaránt lehet eredményes.
A vezetőfejlesztés multiplikátor hatású, vagyis a vezetők változása által a szervezet is változik, fejlődik.
A vezetőfejlesztést érdemes egy komplex fejlesztésnek tekinteni, ahol a sikeres vezetői kompetenciák meghatározhatók, visszamérhető (360°), és célirányos fejlesztésbe fordítható.
Népszerű fejlesztési moduljaink:
- Vezetői sikerkompetencia rendszer kialakítása (interjúk, workshopok)
- Alapozó vezetői tréning (szerep, típus, stílus, kulcskompetenicák)
- Készségfejlesztés (kommunikáció, konfliktuskezelés, delegálás, szituációs vezetés, …)
SZUPERVÍZIÓ
A szupervízió olyan lélektani munkaforma, melynek célja a személyes-, szakmai- és szervezeti kompetencia- és hatékonyság növelés, szem előtt tartva a felgyorsult világunkban oly fontos mentális egészség megőrzését és a munkahelyi kiégés megelőzését.
A szupervízió a hivatásgondozás és a munkahelyi lelki egészségvédelem hatékony eszköze.
Olyan partnerségre épülő, szerződésen alapuló tanulási folyamat, melynek elsődleges célja a tapasztalatokból való tanulás és a szakmai tevékenység reflexiója, ami tudatosabb, egyre professzionálisabb munkavégzést tesz lehetővé.
A szupervízió biztonságos, szabad, minősítés-mentes reflexiós teret létrehozva rálátást biztosít szakmai életünkre, helyzeteinkre és segít saját működésünk tudatosításában, a munkavégzéssel kapcsolatos stressz-helyzetek, munkahelyi problémák, konfliktusok, érzelmi elakadások feldolgozásában.
A résztvevők már meglévő, munkájukban használt kompetenciáira épít, azokat tudatosítja és fejleszti.
A szupervízió egyéni és csoportos formában is működik, 2007 óta dolgozom szupervízióval, és a szakmai egyesület senior minősítésű tagja vagyok.