A team coaching olyan fejlesztési módszer, mely ötvözi az egyéni- és csoportos coaching, valamint a vezetésfejlesztő tréningek során használt eszközök legjavát.
TEAM COACHING
A coaching segíti a résztvevőket abban, hogy
- meglévő tudására, tapasztalatára és készségeire támaszkodva,
- új megközelítésben, más szemszögből szemlélje konkrét helyzetét, és úgy éljen a kínálkozó lehetőségekkel, oldjon meg problémákat, vagy alkalmazkodjon a változásokhoz, hogy közben egy állandó öntanulási folyamatban megismeri saját működését.
A team coaching során a résztvevők együtt és egymástól tanulnak azáltal, hogy valódi és aktuális munkahelyi problémákon dolgoznak, és a saját tapasztalataikra reflektálnak.
Milyen esetekben lehet hatékony a team coaching módszere?
- A szervezetben vezetésfejlesztésre van szükség, de nem alkalmazhatóak a hagyományos tréning eszközök,
- tréning készségeket mihamarabb be akarnak építeni a működésbe
- a szervezeti együttműködést szeretnék fejleszteni, de NEM csapatépítő tréningekkel,
- futó vagy induló projektekhez, illetve problémamegoldáshoz van szükség egyszeri vagy rendszeres támogatásra,
- tanulószervezeti kultúra bevezetéséhez és meghonosításához,
- a résztvevők egyszerre csak fél vagy egy napot tudnak távol lenni a munkától.
A Team Coaching program konkrét tematikája, a módszer jellegéből adódóan, minden esetben a vállalatra, adott projektre, problémára és a fejlesztési célokra szabva kerül kidolgozásra.